Wie aus „soft facts“ „hard facts“ werden

Hans-Werner Bormann

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Oft nur widerwillig beschäftigen sich Unternehmensführer mit den Denk- und Verhaltensmustern, die ihre Organisation prägen. Viel lieber kümmern sie sich um die harten Zahlen und Fakten. Leider! Denn dies ist häufig der falsche Ansatz. 

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