Strategische Planung

1. Begriff: Langfristige, gesamtunternehmens- und geschäftsfeldbezogene Rahmenplanung von Strategien und Zielen bez. der Marktpositionierung und der Ausgestaltung der relevanten Ressourcen; Sicherstellung der Verwirklichung von strategischen Entscheidungen.

2. Vorgehen: Unternehmens- und Marktumfeldanalyse, Analyse von Chancen und Gefahren sowie deren Auswirkungen auf Geschäftsfelder und Markt, Analyse von Stärken und Schwächen des Unternehmens. Instrumente und Methoden sind z.B. das Portfoliomodell und die Produktlebenszyklusanalyse.

3. Ziele: Schaffung von Erfolgspotenzialen durch Produktstrategien, Marktbearbeitungsstrategien und die strategische Standortwahl für Geschäftsfelder eines Unternehmens sowie für den Einsatz qualifizierter Mitarbeiter und Führungskräfte.

Autor(en): Prof. Dr. Hato Schmeiser